慢慢地，營銷人員感受到了更快創(chuàng)造更多內(nèi)容的壓力。他們還感受到來自銷售團隊、C級和需求挖掘的壓力，以證明飲料包裝設(shè)計公司所創(chuàng)造的內(nèi)容的價值和底線影響。

四面八方的壓力會擾亂營銷人員的心智。畢竟飲料包裝設(shè)計公司都知道，創(chuàng)造優(yōu)秀的內(nèi)容需要花費大量的時間、精力和人力。我們需要集思廣益，看看我們的買家想要什么，需要什么，想出新的方法，用不同的形式和媒體來講述我們的故事。

營銷人員創(chuàng)建互動內(nèi)容的整個過程更加困難。時間本來就比較長，規(guī)劃開發(fā)過程中的關(guān)卡也比較多。這最終會給編輯和設(shè)計資源帶來很大壓力。

因為營銷人員們身兼數(shù)職，管理無數(shù)的截止日期，并且必須完成他們的日常工作，杭州包裝設(shè)計公司有時無法提供內(nèi)容策略所需的時間和精力。處于持續(xù)的時間緊張狀態(tài)意味著內(nèi)容團隊通常最終會忘記截止日期，爭先恐后地將內(nèi)容組合在一起，并在活動正式啟動前及時推出。其他時候，營銷人員結(jié)束了他們典型的寫作、設(shè)計和推廣的循環(huán)，這意味著他們在沒有突破創(chuàng)意限制的情況下開展了另一項活動，并將他們的內(nèi)容策略提升到了一個新的水平。

數(shù)字表明，營銷人員在內(nèi)容營銷上的投入與其成功之間存在差距：幾乎所有B2B品牌都在創(chuàng)造內(nèi)容(89%)，但只有22%非常或非常成功。但是對于想要進一步完善內(nèi)容策略，嘗試新的格式和方法的品牌來說，有一個解決方案——，不會給他們的內(nèi)部資源帶來太大的壓力。將互動內(nèi)容創(chuàng)作外包，可以減輕內(nèi)部團隊的壓力，幫助品牌提升內(nèi)容營銷效果。

策略：強大互動內(nèi)容的基礎(chǔ)

在內(nèi)部創(chuàng)造內(nèi)容是一項重大挑戰(zhàn)：每天，杭州包裝設(shè)計公司都需要駕馭內(nèi)部政治，管理利益相關(guān)者的期望，并整合來自銷售、需求挖掘、高管甚至你的品牌和法律團隊的反饋。巨大的投入足以讓你頭暈目眩。雖然獲得必要方的支持是絕對重要的，但它們并不總是完全符合買家偏好、內(nèi)容營銷趨勢和最佳實踐。如果你只聽他們的想法和意見，飲料包裝設(shè)計公司將陷入創(chuàng)造內(nèi)容只服務(wù)于你的企業(yè)，而不是你的買家的陷阱。