王玉潔 翻譯

　　3D打印技術(shù)最初主要用于在制造流程快速成型。隨著技術(shù)進(jìn)步，3D打印機(jī)不僅可以用于成型，還使制造用于傳統(tǒng)生產(chǎn)的工具和模具成為了可能。在某些情況下，3D打印機(jī)還可以用于獨(dú)立制造最終產(chǎn)品，并節(jié)省成本。最終，個人3D打印機(jī)的出現(xiàn)，使直接家庭制造成為了可能，進(jìn)而繞開了物理的配送階段。

　　對于3D打印來說，多種生產(chǎn)模式和配送模式共存的現(xiàn)象很可能會長期存在。所以，了解3D打印技術(shù)將帶來的巨大變化是相當(dāng)復(fù)雜的事情，因?yàn)槎喾N生產(chǎn)模式會同時存在，且3D打印會不同程度地應(yīng)用于生產(chǎn)：快速成型、快速制模、直接制造和家庭制造，這使商業(yè)模式創(chuàng)新變得更為復(fù)雜。3D打印對企業(yè)戰(zhàn)略有何影響，企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對？法國諾凡西亞高等商學(xué)院蒂埃里·雷娜（Thierry Rayna）和倫敦大學(xué)學(xué)院盧德米拉·斯特庫拉（ Ludmila Striukova）兩位教授近期的一項(xiàng)研究，可以提供一些解答。

　　3D打印怎樣改變商業(yè)模式

　　一般而言，商業(yè)模式由四個關(guān)鍵要素組成，即價值定位、價值創(chuàng)造、價值捕獲和價值交付。價值創(chuàng)造要求提高消費(fèi)者對特定產(chǎn)品的感知價值。如果感知價值升高，消費(fèi)者通常會愿意支付更高的價格。然而，這并不必然意味著，最初創(chuàng)造價值的公司能夠提高價格并捕獲價值。所以，捕獲價值應(yīng)被視為公司的關(guān)鍵目標(biāo)。

　　快速成型階段