現(xiàn)在，隨著很多企業(yè)對于專業(yè)的營銷策劃團(tuán)隊(duì)的大范圍需求，杭州營銷策劃公司也像雨后春筍般地出現(xiàn)了。然而一個好的營銷策劃公司必須有一個良好的銷售平臺，也可以說是銷售團(tuán)隊(duì)，對于一個有著很明顯，很優(yōu)越的市場競爭的營銷策劃公司，他們是怎樣打造營銷平臺的呢？

　　首先，是構(gòu)建一個有朝氣，有活力，有規(guī)劃，有組織的“四有”營銷團(tuán)隊(duì)。這種營銷團(tuán)隊(duì)對于人才的需求是很大的，而營銷團(tuán)隊(duì)里的這些人也是企業(yè)流動的血液，是企業(yè)興旺發(fā)達(dá)的根本動力和源泉。所以，杭州營銷策劃公司在組織人員的挑選上一定要嚴(yán)苛，有較高的要求，讓這個團(tuán)隊(duì)充滿靈魂。其次，雖然在選擇團(tuán)隊(duì)人員的時候，雖然選擇了一定基礎(chǔ)的人才，但是對于營銷團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)還是很有必要的。而且這種團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)更能吸引更多的人才加入，為團(tuán)隊(duì)提供更多的新鮮血液。再者，能讓人產(chǎn)生巨大的工作興趣的應(yīng)該就是薪酬了，而對于營銷團(tuán)隊(duì)的薪酬設(shè)計是讓參與者產(chǎn)生巨大的興趣的源泉之一。所以，要想讓團(tuán)隊(duì)人員產(chǎn)生巨大的工作積極性，最好的方法就是制定驚險刺激的薪酬規(guī)則。

　　最后，很多杭州營銷策劃公司不僅僅只營銷產(chǎn)品，更有文化的營銷，對于文化觀念很重的社會群體來說，文化作為一種巨大的力量，如果能與營銷相結(jié)合那一定會產(chǎn)生不一樣的效果。